Fenerbahçe Beko için Derya Yannier’den transfer açıklaması

2022-23 dönemini değerlendiren Yannier, transfer hususuyla ilgili de açıklamalar yaptı.

Açıklamalardan öne çıkanlar şöyle:

Öncelikle basketbol özelinde değil tüm Fenerbahçe Ailesi ile ilgili bir şeyler söylemek istiyorum. Birçok branşta sezon tamamlandı, başta bizim şube olmak üzere birtakım branşlarda da istenilen gayelere ulaşılamadı. İki yıldır şahsen kendim de şahit oluyorum. Fenerbahçe yarıştığı her kulvarda zirve çabası veriyor. Bu çok çok özveri ve çok büyük spor kulübü gerektiren bir durum. Yalnızca ülkemizde değil, Avrupa’da ve Dünya’da çok örneği yok bunun. 9 branşta mücadele ve sonuna kadar zirve yarışının içinde olmak spor kültürüyle alakalı bir şey. Liderimize ve Yönetim Konseyimize burada kocaman bir parantez açmak isterim. Sporda maalesef finansal karşılık çok fazla alınmıyor. Bu da çok büyük özveri gerektiriyor. Bunu yapan Liderimize ve İdaremize kendi adıma çok çok teşekkür ediyorum. Gönül ister ki her branşta şampiyon olalımbence bu fedakârlık için çok büyük tebriği hak ediyorlar.

“FENERBAHÇE’NİN KUPA ALAMADIĞI BİR SEZON HİÇBİR ZAMAN BAŞARILI SAYILAMAZ”

Erkek basketbol özeline gelirsek benim Fenerbahçe Beko’da genel menajerlikteki ilk yılımdı. Geçen sene genel menajer yardımcısı durumundaydım. Sezon başında da bir risk aldığımızı söylemiştim. Fenerbahçe’nin geleceğine bakarak, yeniden bir yapılanmaya gitmek istedik. İlk senede muvaffakiyete ulaşma konusunda risk görüyorduk. Sonuçta ligde şampiyon olan bir koçu değiştirip, değişik bir düzene ve yapıya geçmeye karar vermiştik. Burada da orta ve uzun vadeli bir vizyonla ortaya çıktık. Bu riski göze almayı kabul etmiştik. İlk günde de söylemiştim, başarıda yönetim, teknik heyet ve oyuncular, başarısızlıkta ise ben çoğu zaman öne çıkmayı kabul etmiştim. Yalnızca bu sezonu değerlendirirsek Fenerbahçe’nin kupa alamadığı bir sezon hiçbir zaman başarılı sayılamaz. Bundan Ötürü ne EuroLeague’de play off oynamakla ne de ligi kupa alamamaktan ötürü tatmin oluyorum. Nedenleri ne olursa olsun günün sonunda sonuca bakılıyor. Günün sonunda kupa kazanmıyorsunuz Fenerbahçe gibi bir kulüpte başarılı sayılmanız çok mümkün değil. Bir başarısızlık varsa ben bunu sonuna kadar üstüme alırım. Ne Liderimizin ne de Sertaç beyin bize tam takviyeden öbür bir şeyleri olmamıştır. Bizim arkamızdalar ve sonuna kadar destek oluyorlar. Sezonu değerlendirdiğimiz de bir parantez açmak isterim. Yeni koç, 7-8 ana oyuncu ve yeni bir sistem oturtulmaya çalışıyor. Bu türlü bir kadroyla sonuca ulaşamadık ama hem EuroLEgaue’de hem de Türkiye Ligi’nin olağan sezonun son maçlarında değişik bir yola girme seçeneği de elimizdeydi. O yollardan gitsek tahminen apayrı yerlerde olacaktık. Girdiğimiz yollarda her iki kulvarda da tahminen de son saniyelerde aslında bahta da inanamamişini bir modülü da o. O toplar girmemiş olsa Final Four ve Türkiye Ligi’nde final oynamış olacaktık. Aslında bu yeni yapı bir şeyleri başarmaya yaklaştı. Bundan Ötürü ilk çıktığımız yoldaki vizyonun gerisindeyim. Bu yapıyı dayanaklar ve doğru ataklarla arkasında durursak 2-3 sene içerisinde bu takımın istenilen yerlere geleceğine sonuna kadar inanıyorum.

BENZER İKİ DURUM

Hem EuroLeague, hem de lig sezonu çok aynı gelişti. Avrupa’da Kızılyıldız maçı ligde de son haftalardaki Anadolu Efes maçı… Yensek öteki bir yoldan kupaya uzanma şansımız olacaktı. Ne olacağını tabii ki bilemezsenizikisinde de mukadderatı kendimiz belirledik. Bu bakımdan özeleştiri yapmamız gerekiyor. Kızılyıldız maçı bizim için çok kirikti. Kızılyıldız’ı yensen play offta Monaco ile eşleşecektik. Günün sonunda Monaco’da Final Four oynadı. Yenecektik Final Four’a kalacaktık tabii ki diyemeyizkağıt üzerinde olağan sezonda iki kez yendiğimiz bir grupla oynama şansımız vardı. Becerisizlik deyin, şansızlık deyinbir şekilde olmadı. Yanlış hatırlamıyorsam 30 saniye kala 3 sayı öndeydik ve top bizdeydi. Bütün maçın denetimi o zorlu atmosferde bizdeydi. Tahminen biraz daha doğru kararlar versek o maçı kazanmış olacaktık. Öteki bir yoldan gidip sezonu hak ettiğimiz gibi beşinci bitirecektik. 8’inciliği hak etmemiştik. Apayrı bir senaryo olabilirdi. Günün sonunda son saniyede finali kaybeden takıma, evimizdeki son saniye basketi olmasa 2-1 öne geçecektik ve son maçta oradan seriyi vereceğimize inanmıyordum. İnanılmaz bir seyirci takviyesi de vardı. Oradan apayrı bir senaryoya da gidebilirdikfakat spor bu türlü bir şey. Hayatımız sporla geçti. Çok fazla bu iniş ve çıkışları yaşamamayı öğrenmeniz gerekiyor. Her şeyi denetim edemiyorsunuz. Sporun hoşluğu esasen her şeyin hesaplanamıyor olması. Bu yüzden bu kadar ilgili duyuluyor. Bazen önünüze gelenleri kabul edip, onunla yaşamanız gerekiyor.

SAKATLIKLAR KONUSU

Bu sene bilhassa birtakım periyotlarda önemli sakatlık sorunları yaşadık. Play-offta Wilbekin ve Booker ligde en çok önemli rotasyon oyuncularımızdan Metecan ve Şehmus …Aslında her kırılma anında eksik oynadık. Tekrar söylüyorum, hiçbir zaman mazeretlerin ardına sığınmayı doğru bulmuyorum. İçinde bulunduğumuz basketbol takvimi maalesef çok talepkâr. Bundan Ötürü buna hazırlık olmak ve planlamanızı mümkün olduğu kadar buna göre yapmanız gerekiyor. Tabii ki ne kadar planlama yapsanız da ana roldeki oyuncuların başına sakatlık geldiğinde bu sizi etkiliyor. Partizan-Real Madrid serisinden örnek verecek olursak eksikliklerde grupların performanslarının ne kadar etkilendiğini gördük. Bununla ilgili çok örnek var. Anadolu Efes EuroLeague’de şampiyon olduğu sezon eksilmeden yoluna devam etmiştifakat son eksenlerde sakatlıklar yaşadı ve apayrı iniş çıkışlar yaşadı. Maalesef bu işin içinde bu var bizim de başımıza bu sene ziyadesiyle geldi. Bunun tedbirini elimizden geldiği kadar almaya çalıştık. Birinci tedbir, takım kurulurken hesap kitapla açıkları doldurmaya çalışmak. İkinci tedbir de, sağlık ekibi, kondisyoner ve teknoloji takviyesiyle bunları elinizden geldiği kadar engellemeye çalışmak. Aslında bu manada çok da eksiğimizin olduğunu düşünmüyorum. Kulübe bu manada yeniden teşekkür ediyorum. Hem teknoloji yatırımı yapıyoruz, oyuncuların yorgunluklarını, ağrılarını, kas kütlelerini takip eden bir sistem kullanıyoruz. Sistem bize ihtarlar veriyor. ‘Kas sakatlığı olabilir, titiz olun. Sağ tarafında daha fazla yüklenme var. Bu antrenmanda dinlendirin’ ihtarlar veren sistem kullanıyoruz. Mümkün olduğu kadar kullanmaya çalışıyoruz. En çok önemli maçta önce ‘bu oyuncuyu kullanma’ dediğinde çok mümkün olmuyor. Türkiye’nin tahminen en iyi en deneyimli kondisyonerlerinden biri bizde. EuroLeague Kondisyonerler Birliği’nin Başkanı olan kondisyoner bizim. Buradan hekimimize tekrar tekrar teşekkür etmem lazım. Bir tabibin 7/24 kulübe bağlı olması çok zor. O da Fenerbahçe sevgisi ile bu işi yapıyor. Oyuncularla her anında bizle ilgileniyor. Onun altındaki fizyoterapist ve masör ekibi de çok tecrübeli. Sayı olarak da diğer gruplardan çok fazla. Bütün idmanları bilimsel yapmaya çalışıyoruz. Günün sonunda bu işin içerisinde talih biraz var. Sakatlıklarımızın çoğu da maçta darbeyle oldu. Yüzde yüz denetim edemediğimizfakat tedbirini almaya çalıştığımız bir bahis.

ANADOLU EFES SERİSİ HAKKINDA

Anadolu Efes ile oynadığımız üçüncü maçta bariz hakem kusurları vardı. Kulüp olarak da hem federasyon nezdinde hem de kamuoyunda gerekli reaksiyonları verdik. Hakem üzerinden olayları yorumlamayı seven biri değilimfakat o maçta hakemden canımız yandı. Kulüp tepkisini sonuna kadar her platformda dile getirdi. Play offlar ruhsal bir savaş. Kamuoyuna yaptığınız açıklamayla, alandaki jest mimiklerinizle, hem maçlardaki teknik stratejilerinizle santraç, hem de ruhsal bir santraç. Bilhassa yerel play offlarda bu daha öne çıkıyor. Yalnızca Türkiye olarak da değil. Tüm play offlara bakın, İtalya, Yunanistan…Basketboldan çok işin ruhsal tarafı biraz daha öne çıkıyor. Biraz özeleştiri yaparak bütün yerel platformlarda bunu düzeltmemiz gerekiyor. Bir defa yarı final serisinde Anadolu Efes ile karşılaşmak onların da bizim de beklediğimiz bir şey değildi. Kaideler o denli gerektirdi. Ev sahibi avantaj bizdeydi. İlk maçı beklemediğimiz kadar kolay kazandık. Tahminen bu durum ruhsal savaşta bize negatif, onlara pozitif bir motivasyon kaynağı da yaratmış olabilir. İkinci maçta bizim denetimimizde giden maçta üçüncü ve dördüncü dönemde biraz denetimi kaybettik. Sonuna kadar mücadele ederek, sonda maç bize geldi ama yeniden çok ufak nüanslar…Belki yeniden orada 6 saniye kala oyun durmasa organize olamayıp doğru atışı bulamayacaklardı. Tahminen de bulacaklardı, yaşanmamış şeyi bilemezseniz. Her şeye karşın iki kişinin üstünden o şutu atamayabilirdi. Mesleği boyunca tahminen 50 tane atmıştır, atıyorum 10 tanesi girmiştir. Sloukas’ın şutuna dejavu olan bir konumdu. Bizim daha iyi yapabileceğimiz şeyler vardı ama zor bir şuttu, girmeyebilirdi. O şut girmese seri 2-0 olsaydı oradan serini çok döneceğine inanmıyorum. Biraz baht, biraz ruhsal faktörler. Sonrasında onlarda tepki verdiler ve seriye tutundular. Üçüncü maçta hakem yanlışları olmasa kazanma şansımız vardı, dördüncü maçta sonuna kadar maçın içerisindeydik. Kazanma şansımız vardı. Beşinci maç olsa kendi alanımızda kazanarak o seriden çıkardık. Basketbol bu türlü bir spor, her anda iki tarafa da gidebiliyor. Bu manada biraz futboldan da farklı. Çok konsantrasyon ve dayanıklılık gerektiriyor. Kendi tarafımızdan özeleştiri yaparsam biraz daha saha içine konsantre olup, dış faktörlerden kendimizi arındırıp, daha basketbol odaklı olsaydık bence bir tık daha iyi işi yapabilirdik. Geleceğe yönelik kendimize alacağımız bir ders.

TRANSFER KONUSU

Taraftarların en keyif aldığı periyoda geldik. Bizim için de en zor dönem. Bizim için transfer dönemi şu an başlamıyor. Sezon içerisinde imkan buldukça hem koçla hem de teknik heyetle istişarede bulunup, gelecek sezonu planlamaya çalıştık. Takımımızın içerisinde planımıza dahil olan oyuncuların hepsiyle sezon içerisinde aslında kontrat uzatma işlerini bitirdik. Şu anda takımımızın %70-80’i denetim altında. İstikrar önemli. En başta söylediğim gibi 3 yıllık projenin başlangıcında kurduğumuz iskelet bizim inandığımız iskelet. Bence doğru yolda olduğumuzu sezon içerisinde birçok anda gösterdi. Biz buna sadık kalmak istiyoruz. İlk sermayemiz bu. Kimyamıza ve oluşturduğumuz iskelete inanıyoruz. Sil baştan yapmak çoğunlukla doğru sonuçlar vermiyor. 2-3 tane esnek olduğumuz pozisyon var. Bu durumlar için çalışmalarımız devam ediyor. Basında şu dönem okuduklarınızın %99’una prestij etmeyin. Çok bilgi kirliliği var. Play off oynarken de birçok haber çıktı. Hepsi gerçeklikten uzak. Hiçbirinin bir desteği yok. (Willy Hernangómez ismin sorulması üzerine) Birçok isim yazılıyor. Avrupa piyasası çok dar. Yazılan isimlerin kimileri listemizde olan, takip ettiğimiz ve menajerleriyle durumlarını denetim ve istişare ettiğimiz, 7/24 menajerlerle ilgilendiğiniz oyuncularla ilgili konuşuyorsunuz. Bu demek değildir ki, teklif ve pazarlık yapıyorsunuz. Şu ana kadar duyurduklarımızın dışında bizim pazarlık haline geçtiğimiz, karar verip almaya çalıştığımız, aldığımız yahut alamadığımız hiçbir oyuncu olmadı. Bunun net olarak söyleyebilirimfakat tabii ki düşündüğümüz isimler var. Çok fazla esnekliğimiz olmadığı için bütçeyi de tutturmayı gerektiğimiz için aradığımız konumların dinamikleri kendi arasında değişebiliyor. Bazen oraya biraz daha para aktarıp farklı bir oyuncuya gidelim mi, orada fizikselliği arttırıp burada yaratıcılığa gidelim mi diye…Burada bu oyuncu yoksa bu oyuncu. Aslında o denli olmuyor. Durumlar birbirine bağlı zira kimyayı tamamlamayı çalışıyorsunuz. Tek ricam taraftarlarımızdan bizim ağzımızdan duymadıkları şeylere prestij etmesinler. Husus Fenerbahçe olduğunda konuşulma katmanı çok daha fazla arttığı için daha fazla insanlar bunu yazıyor, sahipleniyor ve sosyal medyada da büyüyor. Şu ana kadar yazılanların gerçekliğe yakınlığı yok. Aslında bir gelişme olduğunda biz birebir bilgilendirme yapıyoruz. Çıkarlarımıza zarar gelmeyeceğini gördüğümüz zamanlamayla bu bağlantısı yapıyoruz. Varsayımım 2-3 haftalık süreçte başımızdakileri şekillendiriyor, oluruz. Avantajımız koçla devam ediyor, olmamız. Kimyamızın %80-90’ının devam ediyor olması. 7/24 koçla istişare ediyoruz. Daima yazıp çizerek doğruyu bulmaya çalışıyoruz. Günün sonunda Sertaç beyefendi ve Liderimizin onayı ile de ilerleyip son aradığımız atakları son haline getirmeyi umuyoruz. Kısa pozisyonda ve uzun pozisyonda eksikliğimiz var, tahminen bir iki Türk oyuncu değişikliği olabilir. Toplamda 3-4 atakla azamî 5 atakla takımımızı şekillendirmiş oluruz.

“KONTRATLI OYUNCUMUZ BİZİM PLANIMIZA DAHİL OLAN OYUNCUDUR”

Bu periyotta sosyal medyada okuduğunuz şeylerin %99’una prestij etmeyin, bunu çok net olarak söylüyorum. Tyler Dorsey’in durumu ile ilgili olarak biliyorsunuz sezon ortasında bizim yapmış olduğumuzu bir ataktı ve kendisiyle 2,5 yıllık kapalı bir kontrat imzaladık. Tyler’ı o devirde bizim getirmemizin amaçladığı daha çok ileriye dönük bir atılımdı. Tabii ki bu sezon bize yardım etmesini bekliyorduk fakat sezonun son döneminde gelip de bir oyuncunun bir yere adapte olup %100’ünü vermesi çok kolay değil. Bundan Ötürü onu yaz döneminde almanın zor olacağını düşündüğümüz için bu türlü bir imkan gelince değerlendirip, önümüzdeki 2 yıllık plana dahil etmiştik. Bizim planlamamıza değişen hiçbir şey yok. Tyler ile ilgili pek çok söylenti var, ‘Koç ile arasında sorun var’ vs. gibi fakat hepsi tamamen gerçeklikten uzak! Şunu da söyleyebilirim, bırakın Tyler’ı her oyuncunun birebir sezon içinde mutlu olduğu, mutsuz olduğu, rolünden şad olduğu ve tatmin olmadığı, daha çok oynamak istediği yahut teknik olarak birtakım şeylere başının takıldığı, gerek koçla gerekse benimle konuşması gerektiği bir çok an oluyor. Bu, bu işin tabiatında olan şey. Bunun yaşanmadığı takım yok diyebilirim. Ben oyuncuyken çok yaşandığı da oldu, az yaşandığı da… Yöneticilikte de bu sıkıntıları çözmeniz gerekiyor. O yüzden bu iş 7/24 yaşayan bir iş. Bu işi bu türlü yaparsınız diye tarif etmek çok kolay değil zira her an karşınıza farklı sorunlar geliyor. Bundan Ötürü belli nedenlerle memnuniyetsiz olan her oyuncu gelip bizi bununla paylaşmakta özgürdür. Tyler’ın durumuna bakacak olursak da, bildiğiniz gibi Türkiye Ligi play-offlarında takıma giremedi. Zira Türkiye Ligi’nde 5 yabancı kuralı var. Metecan ile Şehmus’un sakatlıklarından ötürü insanlar bunu çok fazla bu türlü okumuyorfakat 2 tane Türk oyuncunuz rotasyondan gittiği zaman sizin o 5 kişilik yabancı seçiminiz de bundan etkileniyor. Onları kullanamayacağınız için ona göre farklı 5 kişilik rotasyon seçmeniz gerekiyor. Bu tamamen teknik bir karar. Koç bu türlü bir karar aldı. Serinin sonuna kadar da seçiminin arkasında durdu. Doğrudur yahut yanlıştır, bu eleştirilebilir ya da eleştirilmeyebilir. Kamuoyunun takdirinden olan bir şey. Bizim Tyler ile ilgili planlamamızda hiçbir değişiklik yok. EuroLeague’deki diğer gruplar yalnızca Tyler’ı değil, öteki oyuncularımıza da ilgi gösteriyorlar. Bu haberlerin kaynağının oralardan çıktığını tahmin ediyorum. Bu da bir manada yaptığımız seçimlerin doğru olduğunu gösteren bir işaret. Şu an kontrat altında olan oyuncularımızın herhalde çoğu piyasaya çıksa çok önemli talipleri olacak oyunculardır. Bildiğiniz üzere Tyler’ın Yunan pasaportu da var, Yunan grupları ilgileniyor olabilirler. Bizi çok fazla bağlayan bir durum yok. Herhangi bir oyuncumuz bize gelip ayrılmak istediğini söylerse, bizim kontratlı olan oyuncumuza bir teklif gelirse biz de idaremizle oturur o günün kaidelerinde değerlendiririzfakat dediğim Tyler, Melih yahut Motley… hiç fark etmez kim olursa olsun bizim bakış açımız birebirdir. Kontratlı oyuncumuz bizim planımıza dahil olan oyuncudur.

“ÖNCELİĞİMİZ İKİ TARAFTA DA MAÇ TAKVİMİNİN YOĞUNLAŞMAMAS”

Takım sayısının arttırılması takvim manasında çok önemli sorun. Bırakın bizleri, koçlarıfakat oyuncular için gerçek manada çok önemli bir sorun. Bence sakatlık sorununun altında yatan faktörlerden biri de b. Uzun vadede bu yıpranmışlık maalesef ki ortaya çıkıyor. EuroLeague’nin bir genişleme planı var. Bildiğiniz üzere play-off içerisinde de kimi gelişmeler oldu. O da önemli manada mesai alan bir mevzu. Biz EuroLeague’nin ortaklarından bir tanesiyiz. Şu an 13 kulübe çıktı. 13 ortak, pay sahibi, hissedar kulüpten bir tanesiyiz. Bundan Ötürü ortada business odaklı bakmalıyız. Oradaki genişleme buradaki işleyiş, gelir imkanlarını büyütecekse o eksende pahalandırmak gerekiyor. Türkiye Ligi’nde ise açıkçası biz federasyonumuzla daima istişare halindeyiz ve onların kararını bekliyoruz. Bize ‘Takım sayısı arttırılacak’i gelen bir şey yok, olursa ve fikrimizi sorarlarsa iletiriz lakin karara da hürmet duyarız.ben olağan koşullarda 16 ekiple devam edileceğiniz düşünüyorum. Bizim önceliğimiz iki tarafta da maç takviminin olduğundan daha da fazla ağırlaşmaması olacak.

“BÜTÜN KULÜPLER AYNI PAYDADA BİRLEŞEREK BİR DEĞİŞİMİN GEREKTİĞİNE KARAR VERDİ”

EuroLeague’de CEO ve Başkan değişimleri değişik ve uzun bir husus. Şunu söyleyebilirim ki Fenerbahçe bütün bu bahislerin konuşulduğu masalarda en aktif kulüplerden bir tanesi! Olağanda başkan pozisyonu yoktu. Bir evvelki CEO’nun değişim sürecinde ek bir pozisyon eklendi ve hatta o geçiş çok süratli olduğundan ötürü da roller çok fazla oturmamıştı. En son yaptığımız toplantıda bütün kulüpler ki en pozitif taraf bu, zira son devirde kulüplerin arasında da birtakım uyuşmazlıklar vardı. Bütün kulüpler aynı paydada birleşerek bir değişimin gerektiğine karar verdi. Değişim derken de aslında CEO’muzla da görüşüp kontratının uzatılmaması konusunda bir karar çıktı. Bu herkesin paylaştığı bir vizyondu. Bu tabii olabilecek şeyler. Hiçbir tertipte her sene idarenin değişmesi çok pozitif bir şey değildir. ama bir yandan da çok olağan durumlardan geçmiyoruz. 20 yıllık bir CEO’nun değişim süreci, o bütün alışkanlıklara hakim olan ve bilen, birinin tekrar gelip devralması ki kısa vadede devralması… Bundan Ötürü doğru yönetimi, doğru insanları bulabilmek burada çok önemli olan şey. Avrupa basketbolu için de kritik periyotlardan geçiyoruz. Bir yandan FIBA ile hiç olmadığı kadar etkileşim var; takvim, milli takım, Avrupa kupası sayısı… ki bence hepsinden kıymetlisi elimizdeki oyuncu havuzunun NBA’e karşı tamamen korunaksız olması. Bunların hepsi masada olan mevzulardır. Biz şayet eserimizi daha değerli hale getirmek istiyorsak sembol oyunculara gereksinimimiz var. Şöyle düşünün, herhangi bir marka yahut firma reklam yapacağı zaman ne yapıyor? Ünlü bir oyuncuya, aktöre, aktrise gidiyor ve onu kullanıyor. Sosyal medya da artık günümüzde ünlüler üzerinden dönmeye başladı. Bundan Ötürü markaları spora çekmek istiyorsak sporda da insanların takip edebileceği figürlere muhtaçlığımız var. Bizim müsabakamız istediği kadar iyi olsun, istediği kadar basketbolumuz çekişmeli olsun işi paraya dönüştürmek o figürlerden geçiyor. Ve o figürler koçlardan çok oyuncular olmak zorunda. Biz maalesef mevcut tertipte o figür oyuncularımızı artık daha da küçük yaşlarda –kolej, üniversite- Amerika’ya kaybediyoruz. Dün NBA finallerini izledim yani baktığınızda NBA’in en iyi oyuncusu Avrupalı oyuncu. Bir tek o da değil, NBA’in başını çeken Avrupalı oyunculardan bahsediyoruz. Evvelce Avrupa’nın en iyi oyuncuları NBA’de bench oyuncuları oluyordu, şimdiyse NBA’in en iyi oyuncuları Avrupalı. Bu türlü bir sistemdeyiz ve bu düzene karşı Avrupa basketbolu maalesef korunmuyor. Aslında oyuncu kalitesi düşerken fiyatlar artıyor. Yani çalışmaya bir düzen var. FIBA ile olan bağlantılardan bütün bu meselelerin ele alınması, bir yandan EuroLeague’in kendi hukukî tertibi içerisinde kimi yeni düzenlemeler yapmak gerekiyor. Çok kritik dönemlerdeyiz ve bu periyotlarda de işin baş idaresinin rolü çok büyük. Umuyorum bu hafta bir karar verilecektir. EuroLeague için de en hayırlı yönetim başa gelecektir.

YABANCI KURALI HAKKINDA…

Türkiye Ligi’nde yabancı kuralında değişiklikler konuşuluyor ki bütün planlamanızı ona göre yapmanız gerekiyor. Ben bu mevzuda genel kamuoyunun aksinde düşünüyorum. Ben, Türk sporunu geliştirmenin yalnızca yabancı sayısı üzerinden tartışılmasını çok yanlış buluyorum. Benim herhalde 20. senem ve sanırım 7-8 defa yabancı kuralı değişmiştir. Her seferinde yabancıyı düşürüyorsunuz, ‘Türk oyuncuların fiyatı arttı’ deniyor. Yabancıyı arttırıyorsunuz ‘Türk oyuncu yetişmiyor’ deniyor. Bundan Ötürü bu tartışmadan çok projeler üretilmesi gerektiğine inanan biriyim. Bu tartışmayı her sene gündeme getirmenin çok doğru olduğunu düşünmüyorum. Bir proje getirilir ve bu 5 yıllık bir vizyon olur. Bu bahse bu türlü bakıyorum ama günün sonunda şimdi Türkiye Ligi’nde 5 yabancı oynuyoruz. Arttırırlarsa ona göre adapte oluruz, 5 yabancıysa da planlarımızı ona göre devam ettiriyoruz.

“YELLOW İÇİMİZDEN BİRİ VE BİRAZ DA İÇİMİZDEKİ MUZUR KİŞİ”

Maskotumuz Yellow’a dair şunu söyleyebilirim, bu mevzuda ben tamamen kenara çekilip bütün ofis arkadaşlarıma sahneyi bırakmam gerekiyor. Zira benim tek yaptığım bir şey var, onlara şunu söylüyorum; ‘Yenilikten, mert olmaktan korkmayın’. Tabii ki zor bir kulüpte çalışıyoruz, bu manada. Çok tutkulu ve yenilikleri kabul etmesi zor bir topluluk. Büyük topluluklar genel olarak bu türlü. Bundan Ötürü bu mevzu da gündeme geldiğinde ben kendilerine ‘Cesur olun, doğru bildiğinizi projelendirelimsadece maskot değil, bu maskotun bütün iletişim planı, karakteri… tüm bunlar bir proje. Çok doğru projelendirdiler, biz yalnızca destek olduk ve günün sonunda da bence çok hoş karşılık buldu. Bu usul yeniliklere, bilhassa de yeni kuşağa hitap eden şeyler konusunda daha da atılımcı olmamız gerekiyor. Daha fazla yeni iletişim kanalları ve bunları da gelire dönüştürmenin yollarını buluyor olmamız gerekiyor. Sezon ortasında bir video paylaştık ki hatırladığım kadarıyla 2-3 milyon izlenilirliği vardı. NBA’de çok önemli örnekleri var. Biz şöyle kurguladık, o bizim içimizden biri ve biraz da içimizdeki muzur kişi. Bence popülerliği büyüyerek devam edecektir ve kulübümüzün de çok hoş sembollerinden bir tanesi haline gelecektir.

“FENERBAHÇE BASKETBOL MÜZESİ, ÇOK ÇOK ÖNEMLİ BİR YATIRIM”

Müze çok çok hoş bir proje! Orada da en büyük teşekkürü bence Sertaç Bey’e etmek lazım, onun nezdinde de tabii ki Liderimize ve Yönetim Heyetime..fakat kendisinin çok büyük emekleri oldu. Bizler için, kulüpte çalışan herkes için o müzede, o EuroLeague Kupası’nı, Türkiye Ligi şampiyonluklarını, fotoğrafları, isimleri görmek aslında bir hedef. O müzeye girebilmek çok büyük bir motivasyon kaynağı. Değişik bir örnek, U14 Kadromuz olarak orada çok hoş bir kuşağımız var Türkiye İkincisi oldu. Salonumuzda Açık Loca alanımız var ve orada aileleriyle birlikte yemekte ağırladık. Akabinde Fenerbahçe Basketbol Müzesi’ni gezdiler. Çocukların o müzeyi gezerken ki hislerini gözünüzde canlandırın… Ben 13-14 yaşında Abdi İpekçi Spor Salonu’nda bir maça çıkmıştım ve ayaklarım titremişti. Şu Anda düşünün ki Fenerbahçe’nin altyapısında oynayan bir çocuk Ülker Spor ve Etkinlik Salonu’nda geziyor ve sonra müzede hayalini kurduğu oyuncuların fotoğraflarını, ayakkabılarını, imzalarını, kupalarını, topları, formaları… her şeyi görüp şahit olabiliyor. Fenerbahçe Basketbol Müzesi, Fenerbahçe basketbol kültürü için çok çok önemli bir yatırım.

“OLYMPİACOS SERİSİNDEKİ ATMOSFER,  DÜNYADA EŞSİZ”

Olympiacos serisindeki atmosfer, salon ortamı bence dünyada eşsiz ortamlardan bir tanesiydi, bırakın Avrupa’yı… Biz bunu neden her maç yaratamayalım? Çok baş yorduğumuz ve daha önce de ifade ettiğim aynıi her türlü istişareye de açık olduğumuz husus. Şunu kabul etmemiz lazım, taraftar da aslında maç seçiyor. Sezon içerisinde de kıymetine göre maç seçiyor, play-offta da maç seçiyor, Türkiye Ligi play-offunda da kıymetine göre maç seçiyor. Anadolu Efes maçı Olympiacos maçından neredeyse %80 farklı atmosferdeydi. Bundan Ötürü bu türlü bir gerçek de var. Tabii diğer branşlar yansımaları da olabiliyor, bir yandan fiyatlar tahminen insanları zorlayabiliyor. İnsanlar hayatlarına göre seçimler yapıyor ve buna da sonuna kadar hürmet duyuyorum.fakat bize düşen tarafta biz Olympiacos maçında yaptığımız benzeri bize gelen talepleri biz yardımcı olduk. benzer şeyi Türkiye Ligi play-offlarında da yapmaya çalıştık. Tekrar aynı şeyi daha ziyadesiyle şayet ki herkes bu takıma sahip çıkmak istiyorsa ve o tribünü, o oluşumu tekrar yaratmak istiyorsa biz sonuna kadar açığız. Bilet tarafıyla ilgilenen arkadaşlarımız her türlü dayanağı sonuna kadar yapıyorlar. Kombinelerimiz çıktığı devirde de ki bir ay içerisinde kombinelerimiz de çıkmış olur, orada da benzer organizasyonu yapmaya biz sonuna kadar varız. Bu mevzuda hiç kimse bizim istemediğimizi, bizim pürüz olduğumuzu vs. lütfen düşünmesin. Biz, Fenerbahçe’nin yararına olacak her türlü oluşuma sonuna kadar varız. Bu atmosferi de herhangi birinin istememe durumu yok zira sahaya çıktığınız anda tüyleriniz diken diken eden bir ortam vardı. Biz EuroLeague’de her maçın bu şekilde olmasını sonuna kadar temenni ediyoruz.

“BÜTÇEMİZ HALA EUROLEAGUE’DEKİ EN YÜKSEK İLK 7-8 BÜTÇENİN BİR TANESİ”

Kombinelere değinirsek o noktada bir yandan kulübü de anlamalarını istiyorum. Zira kurların geldiği nokta ile fiyatlama yapmak çok çok zor hale geliyor. Bir yandan gelirleri de maksimize etmeniz gerekiyor zira takıma yatırım devam ediyor. Mantıklı bir çerçevede tutmaya çalışıyoruzbütçemiz hala EuroLeague’deki en yüksek ilk 7-8 bütçenin bir tanesi. Bu yapılan yatırım önemli manada fedakarlık gerektiriyor ve kulübümüz bunu yapmaya devam ediyor. Bizim de bu manada mümkün olduğu kadar gelirleri maksimize etmemiz lazım. Kombineyi yaparken de biz en uygun seviyede fiyatları bir şekilde bir yerde tutmaya çalışıyoruz. Bir röportajımda söylemiştim, bilet gelirinde 4 Milyon Euro’ya ulaşmıştık, son olaraksa 4,5 Milyon Euro’da bitirdik. Önümüzdeki sezon bunu daha da arttırma şansımız var. Bunu arttırırken daha da ateşli bir ortam oluşturma şansımız da var. Önümüzdeki periyotta takım olarak inşallah beklentileri karşılayacağız lakin onların da bize kombine manasında sonuna kadar destek olmalarını şahsen rica ediyorum.”